上半年，康明斯发电机公司工会围绕中心工作，协同上海工厂开展了9110线凸焊技能竞赛、领班岗位技能竞赛活动，强化职工技术比武和岗位练兵，促进了队伍素质和职工操作技能水平提升。

　　康明斯发电机公司的培训室里，空气仿佛都凝固了，上海工厂的领班们有的低头沉思，有的奋笔疾书。耳朵里听不到一点点喧闹声，听到的也只是大家急促的呼吸声和翻卷声。

　　7月30日，生产主管王凌捷和夏建锋的精心组织开展了领班岗位技能竞赛。为了组织好这次活动，并希望领班受益，两位主管早早的开始策划、宣传，并委托工厂杨经理出试卷，工厂彭厂长进行竞赛监督。

　　这次技能竞赛，主要分两部分：一、考查参赛选手对班组管理基础知识的理解及运用水平，采用闭卷方式进行答题。考核内容涵盖日常管理与方针管理、安全管理、现场管理、设备管理、质量管理、成本管理、技能管理、作业管理、标准作业与TWI等方面。二、考查参赛选手对生产线阶段：采用笔答的形式，找出各领班负责生产线前提交一份完整的浪费识别报告，并有整改措施。

　　班组管理理论知识竞赛获情况：一等：9106&9107线线线线种浪费技能竞赛获情况：一等：温定江，二等：方建，三等：陈剑峰，胡磊。

　　为了提高康明斯发电机公司生产一线工人技能的培养，增强机间员工岗位技能，提高员工勤奋好学、爱岗敬业的，同时丰富员工的文化生活，9110线日组织了“凸焊岗位技能大赛”。

　　竞赛过程中，每位员工都很重视：快速的对产品的模具进行切换，同时对同心度和焊接强度进行调整，领班认真组织、精心安排，根据班组拟定的《竞赛规则》，成立了“竞赛小组”和“竞赛考评小组”，本着公平、、公开的原则，细化各项目竞赛考核评审要求，制定了详细的评分标准，各评委严格照章评审打分。

　　这次凸焊技能竞赛活动是对该岗位员工一次大检阅，为今后开展类似的活动积累了宝贵的经验。它的开展激发了员工们苦练基本功的积极性，增强了员工们的基本操作技能，取得了良好的收效。今后，康明斯发电机公司将还会继续组织多种形式的技能竞赛活动，采用各种方法鼓励员工们学习技术、提高技能，使那些积极向上、勇于进取的优秀员工脱颖而出，并希望全体员工以这次技能竞赛为契机，大力开展“帮、扶、学”，尽快将员工们的操作技能提升到一个新的台阶，为全面完成今年康明斯发电机公司的各项目标做出自己新的贡献。

　　康明斯发电机公司副总经理李配章、工会伍箴祥、上海工厂厂长彭忠志出席了上半年劳动技能竞赛颁仪式，并作发言。

　　李总对对所有参赛者给予了表扬和鼓励，并引用带兵打仗的典故来那些连长和班长的丰富经验在战役中起到的作用，从而联系到我们一线的领班们在现场管理上承上启下的作用，鼓励领班们在日常管理中，多观察，多思考，更希望领班们的管理技能提高到一个新的台阶。

　　伍对领班提出了几点意见，一是要加强专业能力的学习；二是注重人员的管理，以人为本，带好队伍；三是要重视班组文化建设，增强凝聚力；四是要重视过程管理目标的达成。

　　彭厂长对这次活动开展的目的、开展的效果以及对活动的后期期望一一作了总结和介绍，让在场的领班和员工们认识到，开展技能竞赛活动对于现场管理的一些帮助，也增加了领班们对后续开展工作的信心。

康明斯发电机有限公司在经历了近几十年的风雨历程后，已形成了一套深具企业自身文化底蕴的现代化机械装备企业科学管理系统，建立起了包括工艺规程、标准操作规程、岗位操作规程等一整套严紧的科学化管理体制和管理制度。康明斯发电机公司将致力未来，面向世界，一如继往地发扬"求真务实、锐意进取、不断创新"的精神，倾力打造国际一流企业。康明斯发电机公司建立了在24小时之内（本市2小时）到达用户现场服务的承诺。我们本着对用户负责的原则,随时处理用户在安装及使用过程中的一切问题，现我康明斯发电机公司产品现已远销至欧美及东南亚地区，深得社会各界和广大客户的认可和赞誉。康明斯发电机有限康明斯发电机公司竭诚为客户提供更优质的产品和全新理念的服务，热忱服务国内外客商。



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